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    供水有限公司、用电服务公司召开合并重组工作启动会

     为进一步优化国有资本配置,提升国有企业市场竞争力,根据黄山旅游集团公司发展战略规划,经景区党工委、国资委同意,日前,供水有限公司、用电服务公司合并重组工作正式启动实施。

    5月8日下午,黄山旅游集团有限公司党委委员、副总裁王坤主持召开合并重组工作组会议;粕铰糜渭庞邢薰咀懿弥砘普鞅、合并重组工作组成员参加会议。

    会上,供水有限公司、用电服务公司负责人传达了景区党工委、集团公司党委相关会议精神,宣读了国资委关于供水公司、用电服务公司合并重组方案的批复,同时对合并重组工作的前期准备情况进行了汇报。

    黄征兵对合并重组工作提出四点意见:一是要提高站位,充分认识此次合并重组工作的重要意义;二是要明确职责,分阶段妥善把握好工作重点,确保合并重组工作顺畅实施;三是要严肃纪律,特别是政治纪律、人事纪律、财经纪律、保密纪律,确保合并重组过程风清气正,平稳过渡;四是要注重和谐,加强合并重组期间的安全生产和职工稳定工作,确保各项经营工作安全运转。

    王坤对合并重组工作做出三点要求:一是要树立好一个目标,要充分认识此次合并重组的目的在于通过资源互补,激发企业内生动力,打造一个景区内唯一、业内知名的品牌和标杆企业;二是要坚持三个原则,在合并重组实施的过程中,要遵从合理性、合法性、可操作性原则,加强与职能部门的沟通联系,统筹考虑公司实际情况,确保合并重组工作稳步、有序推进;三是要处理好七大关系,即党、政、群、人、财、物、产的关系,牢固树立“一盘棋”的思想,发挥好各级组织作用,确保合并重组、经营管理两手抓、两不误、两促进。

    施郁娟


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